天猫旗舰店2.0时代已来,宝尊赋能品牌点亮新的增量逻辑:金年会官网登录入口
发布时间:2024-11-19 23:07:01
本文摘要:在刚过去的双十一,备受瞩目的天猫分店2.0早已向商家全面对外开放,为消费者带给个性化消费体验的同时,也为品牌方带给了做生意的快速增长。

在刚过去的双十一,备受瞩目的天猫分店2.0早已向商家全面对外开放,为消费者带给个性化消费体验的同时,也为品牌方带给了做生意的快速增长。天猫数据表明,今年天猫双11参与分店2.0试点的品牌销售额平均值快速增长多达350%,整体加购转化率提高了30%。迎面而来的双十二,又该如何让“天猫分店2.0”之后赋能?“分店2.0升级计划”自公布以来,许多品牌方回应深感既激动、又忧虑——分店2.0的新工具和新产品不会带给新的机遇,但要如何很快吃透新的玩法、很快调整店铺运营方式和营销策略,为店铺带给贯彻相当可观的快速增长?以宝尊为代表的品牌电商服务商,凭借自身的运营经验和技术能力赋能品牌,协助后者更佳地运营消费者,从而提高营销转化率。实操层面上,宝尊此次主要从分人群运营、私域流量精细化运营、仅有渠道新零售等多方面应从,助力合作品牌照亮全新的增量逻辑。

以“人”为中心:分人群运营建构新的价值分店2.0对外开放之后,“千人千面”的运营能力,早已从天猫平台的公域扩展到每个商家的店铺私域,反映在店铺页面的分人群运营功能上。这一功能,将以精细化的人群策略为抓手,为有所不同的人群给定有所不同的权益、服务、货品,从而赋能商家构成原始的运营闭环。分人群运营为什么是有适当的?在宝尊显然,对品牌商家而言,这意味著“人去找货”将完全改变为“货去找人”;对消费者而言,他们在分店看见的,将是自己最必须、最喜欢的商品。关上Ralph Lauren官方分店,你可以找到有所不同人关上的页面展出是有所不同的。

比如,男性/女性、南方/北方、老客/新的客,有所不同的消费人群呈现出的商品陈列、Banner都有所不同。以性别维度为事例,男性的购物思维往往是单刀直入、有具体目标、即看即下单的;而女性则偏向于网页更加多商品,即使这次不卖,也可能会重新加入购物车或收藏夹。如果再行再加地域维度,那么北方女性不会更好地为男性选配衣物,南方女性则不会更好为自己购物。

因此,对于一家同时出售男装与女装的时尚品牌店铺而言,为这些人群分别呈现出他们最必须的商品页面,毫无疑问需要提高销售转化率。流量运营:从“跑马圈地”到“精耕细作”随着流量提供成本的上升,当前品牌方在快活内的流量运营,正在从对公域流量的“跑马圈地”,改变为对私域流量的“精耕细作”。分店2.0会员及粉丝涉及功能的升级,正是对私域流量运营的又一次赋能。

宝尊向我们讲解,以“店铺扰快活”为事例,分店2.0彰显了商家内容运营和关系运营两方面的升级。内容运营方面,有种草、旧、买家秀、视频、直播、活动等功能;关系运营等方面,则有结帐、粉丝活动、粉丝研享价、粉丝专享券等功能。二者相辅相成,用内容和对话,来助力粉丝价值溶解、内容流量转化成。“私域流量的运营是一件粗活儿,必需将整个粉丝运营的过程日常化,才能更佳地减少粉丝活跃度、增进粉丝运营所求。

”为了做这一点,宝尊团队不会为品牌溶解销售数据,从而明确提出有针对性的运营策略。比如,定点改版店铺的TOP3、TOP10热卖榜单,把热门的好东西很快引荐给更好消费者。

在CacheCache天猫分店中,宝尊的运营人员每天都会为品牌启动时8-10条扰快活内容,还包括旧、爆款表格、买家秀、好货种草、热点对话等等。这些内容的启动时节奏各不相同店铺流量的波动节奏,比如在上午10点流量高峰的时候启动时旧内容,晚间11点则启动时广告宣传内容。

由于宝尊对微快活内容的品质和启动时节奏有精细化的运营,CacheCache扰快活内容一天的最低读者量可超过几十万,进账1000多个拜、500多条评论。2018年,店铺还荣获天猫内容盛典授予的微淘短视频最不具吸引力大奖。除了扰快活以外,天猫2.0的会员运营也在统合,还包括会员玩法的升级、会员上行地下通道的切断。比如专属客服、淘宝群、品牌号、新版会员中心等等。

这些功能有助提高会员体验和运营效率,从而赋能品牌低价值会员人群的召募和精细化促活转化成。重店铺:你好品牌仅有渠道新零售分店2.0的重店铺功能,可以说道是协助品牌商家你好新零售的关键手段之一。

重店铺的模式包括了门店会员、智能导购、云POS、云店、门店购票等,给与品牌相当大的自主性。对于品牌来说,分店与品牌重店是能力有序、数据互通、价值共生的关系。宝尊运营的不少品牌都搭起了轻店铺,构建了多渠道的用户运营(比如统一的会员体系)、商品运营(比如线上交易线下还款)、服务运营(比如门店购票)。重店铺为消费者切断了线上、线下的购物流程,彰显他们更加流畅、更加便利的购物体验,也能协助品牌把阿里的电商必要属性之外的社交、支付宝等流量活用一起,并且需要把成交额归属于分店,提高分店的销量和权重。

轻店顺利构建了“线上给线下带上做生意,线下给线上带上用户”。在这一全渠道新零售的标杆性玩法中,分店为轻店获取商品和交易能力的承托,而轻店则为分店带给了更好消费场景的派生。分店2.0的问世,用技术与数据赋能品牌商家,在流量红利快速增长渐渐闻覆以的当下,让新零售的及时雨润泽万千商家与消费者。

宝尊作为最有运营经验、最不具技术实力的品牌电商服务商之一,未来也将为合作品牌用好、用活分店2.0的更好模块,为品牌建构更大的商业价值。


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